『 生きることは、学ぶことであり与えること 』 

専務の小泉早苗です。 今日は雪が降っています。 楽しみにしていた農業の体験ができずにガッカリ
でも農家の池上さんと話して、種を買いにいく所から始めることになりました。 更に内容濃く、農業をたのしみ隊で報告できるアイデアが浮かんだのでよかったです☆ 

思いがけず時間が出来たので、昨日土曜日の打ち合わせで中村先生から気づかせていただいた、経営者として人としての大事な事をまとめます。
タイトルは、中村先生の言葉です。

今週金曜日の講義の時に、360度評価のことについて振り返りをやります。その時の資料にこのブログがなると思いますのでみんなで声を掛け合って共有してください。 宜しくお願い致します


今年から始めた360度評価(自分の評価を全員からもらうことによって組織力強化に活かす)
私からの問題提起によって、早速新年からダイシンスタッフに必要なとても大事な気づきを学んだと思います。
それは、スタッフ一人一人に関心をもつことでした。 自分のことを分かって欲しいのは当然!でも更にもう一歩進んで仲間のことも知ろう!ということでしたね。
ついでに会社の流れや組織・役割にも関心をもとう!でしたよね

さて、私はどうなんでしょうか???

経営者としての私に対する評価をみんなから頂き、 納得がいかず、
子供っぽいとは感じていましたが自分の考えをみんなに確認してもらう作業を先週迄してきましたね。 スタッフ全員、会社のこれからを考え良かれと思う発言をしてくれました。疑う余地ありません。 そのとても純粋な思いのなかに私に対する期待や思いやりがあったと思います。  そのみんなの思いに応えるべき気づきを中村先生より助言されて開眼しました・・・ありがとうございます。 

自分で書いていても気づきますが、私は「自分のことを分かって欲しい」
というレベルでした。 確か経営指針作成の時の最初の戸惑いもそうだったと思います。 まわりの声に右往左往している自分がいる以上はまだ自分が定まっていない!のです。 自分に芯から自信を持つこと・認めること・受け止めること、 ヴォイスカウンセラー・トレーニングで気づかされ、先日も創新塾の革新コースで高良塾長に指摘された事です。 そう簡単に変われないですね。でもせっかちだから、早く変わろうとして焦って空回り
創新塾の斉藤社長からも「完璧な人なんていないよ!どんなに素晴らしいといわれてる人だって昔があるし、見方によっては評価が変わるのが当然。」と言われて、あれ、自分でこの間ブログに書いたような気がする・・・! 斉藤さんありがとう。
 
中村先生は、私に教えてくれました。
『管理や指示したりする事が経営者の仕事だと勘違いしている人が大勢いるがこれは管理職の仕事です。 本当の経営者の仕事は自分を信じて自ら動いてくれる人をつくることであり、そういう会社づくりをすることなんだ。』

その通りです。 それが当社の経営理念であり、私が目指すところであり、
スタッフの満足につながる基本でした。

私は勘違いしていました。 みんな、ごめんなさい。
 
でもみんなや社長が、そして中村先生が新年の講義の時ではなく私が気づける時を待ってくれたから、やっと今具体的に気づけたのです。
みんなの気持ちは、無駄ではなく必要なプロセスでした。 

石森部長や水田主任が、今ドンドン成長しています
私も負けずに大きくならなければ、みんなの可能性も小さなものになってしまいます。 グランドをもっと広げていく為に、私も学び続けます

ということで、360度評価の内容はみんなと同じ内容で私も参加します
評価の裏を受け止めることが出来る位の経営者に来年はなりますから
その人の為に動こう!と思える経営者 社長 が見本としてすぐ側にいることも有難いことですし、私や当社に関わってくださっている方々に本当に感謝の気持ちでこのブログを書いてます。

きっと、私だけでなくすべての人にも平等に感謝できる人達が関わって自分がいると思います。 私だけが特別に恵まれているわけではないです。
今日は雪で外に強制的にでれませんので、そういう余裕のある日に自分のことをみんな考えて見てください
 
時にはその瞬間を見極めスピーディーさが必要な時もあります。私はそれが得意です。でもそうでない時!待つことでその時が来る場合もあります。それを見極めることが私の今の課題です。 
もしかしたら、永遠のテーマですかね ・・・ 

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この記事へのコメント

営業 辻
2008年02月04日 08:37
今回の360度評価に対してのとらえ方については、本当に人それぞれだったと思います。  専務が指摘にておられる 『自分の周りにも関心を持つこと』 人に対してもプラスのことを意見し、また私自身もプラスの形として受け入れ改善できれば 組織全体が一歩づつ進歩・強化していけると感じました。  私はこのようにシンプルに受け止めようと思っています。 
営業 エネル(アブラ)ギッシュな33歳
2008年02月04日 08:56
「思いやり」のある環境であればどんな時でも、お互いに学び成長できると思います。
今のダイシングランドの環境(スタッフ)は日々成長していると感じます。
その中で自分も数多くの事を学ばせて頂いています。これからは自分がこの環境(スタッフの皆さん)に与える事が出来るように日々精進したいと思います。
事務 BOSS
2008年02月04日 09:14
ブログ拝見しました。
初めての360度評価が、あのような結果になってしまったことに正直とても残念で仕方ありまりませんでした。
こんな書き方をしては申し訳ないとは思いますが、
専務が思うがままを口にしたことにより、私達が考え、中村先生のお言葉があり、専務が気付き、スタッフ一人一人に感心を持つことにより、来年こそは組織強化の為の360度評価へつながる道が出来たのではないかと思います。
中村先生の「管理や指導は管理職の仕事」というお言葉を肝に命じ、中は私達に任せて頂けるよう成長し、専務が経営に専念できるような会社づくりを目指して、力を注いでいきたいと私は考えています。
制作Y
2008年02月04日 16:53
今回の360度評価において生じた様々な問題、出来事、気づき、それらは今後ダイシングランドがより良く進化していくための大切なプロセスであり、今更ですがそれらは「必然」だったのだなと感じています。組織全体の進歩と共に、私自身も着実に成長して行きたいと思います。
制作・昼社員K
2008年02月04日 20:46
360度評価、やってみるといろいろな事が浮き彫りになり問題が出てきました。本当にこれはやってみなければ解らなかったし専務に言っていただかなければ解らなかった点もありました。これからも勉強会で話し合い、どんどん良くなっていくのだなぁと思いました。
営業 水田
2008年02月04日 21:33
今回の360度評価での「気づき」は凄く大きな事だったと思います。今回の気づきを活かして次回はみんなが納得して、自分の成長に繋がるような物にしていきましょう。
事務 シスター1号
2008年02月04日 22:02
今回の360度評価は、ある意味評価が重要ではなく「問題提起」の為だったのかなぁと思ってます。みんな色んな角度から今回の問題に対して考えたし、悩んだと思います。でもそれが私達に必要な事だったんでしょうね。私たちには沢山助言してくれる人達がいて幸せですよね。今回のを教訓にこれからも考えて話し合って良い物をみんなで作り上げていきたいなと思います
まなびの汗っかキング
2008年02月05日 08:34
360度評価することで、ここまでいろいろな意見がでるとは正直思っていませんでした。ですがこれが現状で、この現状に対し多くの人が更に深く360度評価について考えることができたと思います。ここから次のステップ向かって、もっと内容の濃い360度評価ができるよう励んで行きたいと思います。
配布の小動物
2008年02月05日 09:02
今回、360度評価をするにあたり色々な事を学べました。そしてみなさんで問題に対して取り組んだりして、より良いものを造っていくことができると思いましたのでこれからもどんどん話し合い素晴らしいものを作り上げて行きたいと思います。
事務 シスター2号
2008年02月05日 09:14
ダイシングランド初の360度評価は、それぞれに受け止め方が違い、それに対して全員が再度考え、意見を出し合ったことが今回の大きな収穫となったと思います。これが来年、再来年と積み重なり更に発展・進化していくのが楽しみです。
制作 listen 
2008年02月05日 16:56
「自分に芯から自信を持つこと・認めること・受け止めること」素敵な言葉をありがとうございます。
私はこの言葉、意味を今とても伝えたい友人がいますが、まだまだ本当に理解出来ていない私には、無理なことです。
と、言うことで、「はたらき隊・&まなび隊」をプレゼントしてみました。力になれるとよいのですが…。
制作パートM
2008年02月05日 20:56
360度評価で色々な問題が生じた事で、より深く皆さんの色々な考えや想いを知る事が出来ました。会社の進歩について行けるよう、私も自分の出来る事を日々頑張っていきたいと思います。

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